Digitale Geschäftsmodelle

Die Digitalisierung ist auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen angekommen. Sie verändert die Geschäftsgrundlagen vieler Firmen. Entscheidungen müssen immer schneller getroffen, die dafür notwendigen Daten erkannt und bewertet werden. Wie KMUs mit einem digitalen Geschäftsmodell erfolgreich sein können, zeigt dieses Buch mit vielen Praxisbeispielen. Es erläutert zielführend, wie die Steuerung digitaler Geschäftsmodelle, deren Kostenplanung und passende Controlling-Instrumente aussehen.

Inhalte:

Grundsätzliche Unterschiede zu traditionellen Geschäftsmodellen
Charakteristik digitaler Geschäftsmodelle
Digitale Geschäftsmodelle nach Branchen im Mittelstand
Digitale Geschäftsmodelle nach Funktionsbereichen
Matrix der Modelle aus Branchen und Funktionen
Chancen und Risiken erkennen und bewerten
Voraussetzung und Umsetzung für eine erfolgreiche Transformation
Beispiele digitaler Geschäftsmodelle und Teilmodelle kleiner und mittlerer Unternehmen