Führen auf Distanz

Führung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man täglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die eigenen Leute zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?

Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie können Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -Strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Das Autorenteam Keil greift auf langjährige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurück und zeigt mit praktischen, einfach umsetzbaren Methoden, wie Führen von Teams auf Distanz gelingt.

Inhalte:

• Führen und managen - darauf kommt es an
• Vertrauen als wichtiges Element
• Virtuelle Führung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung
• Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge
• Die richtige Technik und Tools